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中廣核：揮師新能源

發稿時間： 2009年09月18日    【 字體： 大 中 小 】


自1994年成立以來，中國廣東核電集團（以下簡稱“中廣核集團”）以15年實現總資產10倍增長的速度，在2008年“突破”總資產千億大關，邁入中央企業第一方陣。不久前，又在2008年度國資委央企負責人業績考核中再次實現“突破”，以良好的業績進入32家A級企業行列。
正當人們把關注的目光投向中廣核集團時，攜“全球在建核電機組規模第一”之譽的中廣核集團提出了新的發展目標：力爭到2015年，企業規模在2008年的基礎上總資產翻兩番以上，爭取達到三番；到2020－2025年，進入央企30—50家擁有自主知識產權和知名品牌、主業突出、具有較強國際競爭能力的大型企業集團行列，成為具有國際影響力和競爭力的一流清潔能源集團。
在國家“積極推進核電建設、大力發展新能源”的背景下，建設“國際一流清潔能源集團”體現了中廣核集團立足核電先發優勢、大舉揮師新能源的戰略走向。

布局清潔能源

與煤炭、石油等化石能源相比，風電、太陽能等可再生能源又稱新能源和清潔能源，有助于降低溫室氣體排放，符合經濟、社會和環境可持續發展的趨勢。以往每次全球性經濟危機都蘊含著一場新的產業革命，以新能源為主體的產業群正成為下一輪經濟繁榮期的主導型產業。
早在2005年，國家可再生能源中長期發展規劃頒布前，中廣核集團就敏銳地認識到新能源蘊含的機遇，確定了“以核電為主的清潔能源集團”的戰略定位，提出“到2020年建成核電裝機容量3400萬千瓦、在建1600萬千瓦，進入世界核電業主企業前三位，成為中國核電行業的標桿企業”的目標；并在充分發揮核電方面技術、人才、資金和管理等優勢，進入風電等可再生能源領域，開拓國際市場等方面作出了積極部署。
按照這份戰略規劃，中廣核集團主動出擊、迎難而上。四年來，來自大亞灣核電基地的建設大軍，北上遼東半島、內蒙古大草原，東進海峽西岸、粵東海島，西到橫斷山脈、南疆戈壁，走出廣東，布局全國，并把發展的腳步延伸到海外，取得了一系列突破。
目前，中廣核集團開工核電機組裝機容量位居全球第一，在建裝機容量1752萬千瓦；風電實現總裝機容量100萬千瓦，在建項目容量超過150萬千瓦。今年6月，成功中標我國首個光伏并網發電特許權示范項目——甘肅敦煌1萬千瓦太陽能項目。在推動IGCC、生物發電、潮汐能、釩電池蓄能電站、光熱、海島獨立可再生能源系統等示范項目或研建項目開發方面，中廣核集團也邁出了新步伐。
今天的中廣核集團不僅在核電項目建設上完成了從“高起點起步”向“規模化發展”的過渡，實現了從“單基地生產型企業”向“跨地區、多項目、多基地綜合經營型企業”的轉變；而且在技術、人才、資金和管理等方面具備了面向全國、跨地區、多基地同時開工建設和運營管理多個核電、風電及其他清潔能源項目的能力。

把核電做到極致

實現中國核電高起點起步、自主化發展，一直是中廣核集團追求的目標。在大亞灣核電站設備國產化比率僅為1％基礎上，經過不懈努力，自主建設的嶺澳核電站一期實現了設備國產化率30％。2005年以來，采用自主品牌的中國改進型壓水堆核電技術（CPR1000），先后已有嶺澳核電站二期、紅沿河核電站、寧德核電站、陽江核電站開工建設。依托核電規模化發展，中廣核集團加快了按照國際標準、推進核電自主化發展進程的步伐。截至2008年底，采用CPR1000技術方案的核電機組設備國產化和設計自主化總目標基本實現，到陽江核電站5、6號機組建成時，設備國產化比率將超過90％，為AP1000、EPR三代核電技術的引進、消化、吸收和自主化、國產化奠定基礎。
在這一過程中，中廣核集團在核電產業鏈發展中的主導地位得到鞏固，專業化核電工程管理公司、核電工程設計公司、數字化儀控公司、核電共用技術研發機構已成為核電建設的中堅力量。與中國東方電氣集團、上海電氣集團、哈爾濱電站集團等國內核電裝備制造企業的戰略合作關系進一步加強，并延伸到AP1000和EPR三代核電機組的裝備國產化領域。集團所屬中廣核鈾業發展有限公司獲得了核燃料進出口專營權，在中亞地區的首個鈾礦開采項目已正式開工，已鎖定天然鈾總量約15萬噸。
鞏固和強化現有優勢，謀求產業鏈拓展，必須實現對核電產業鏈核心價值環節的掌控。為把核電做到極致，中廣核集團在核電運營方面提出實施專業化運營、強化運營核心能力、提升運營管理水平和安全業績、成為國際核電行業安全運營和業績水平新標桿的策略。在核電工程方面，提出了以打造國內最優、具有國際競爭力的核電AE公司為目標，積極搶占核電建設市場制高點，提升工程設計能力，成為國際核電建設市場的重要參與者和我國核電建設行業的主導力量。
隨著臺山核電站的開工、湖北咸寧核電項目以AP1000技術開展籌備工作，中廣核集團將完善科技創新體系，提升核心技術創新能力，全面掌握CPR1000以及三代EPR、AP1000核電技術。屆時，中廣核集團在核電建設與產業鏈發展中的優勢將更為突出。

做強做大新能源
新階段，中廣核集團提出了核電和新產業發展并重的方針。中廣核集團所指的新產業輻射核電、風電、太陽能等清潔能源產業，均為國家重點扶持的戰略型新興產業。這一方針進一步明確了風電、太陽能等新能源在中廣核集團未來發展中的定位。
2006年初，中廣核集團以參與國家第四期風電特許權招標為契機涉足風電行業，已形成了“技術領先”和“運營領先”的比較優勢。按照新布局，中廣核集團將積極推進風電產業融資工作，參與國家千萬千瓦及百萬千瓦風電基地建設，掌握海上風電場開發、建設關鍵技術，加快海上風電發展，形成風電產業“規模領先、技術領先、運營領先、人才領先”的全面領先優勢，力爭2020年風電進入全國前三名。
太陽能發電成本大幅下降，大規模推廣國內光伏發電產業的時機目前基本成熟。中標國家首個光伏并網發電特許權示范項目，令中廣核集團占據了太陽能開發的先機。為擴大優勢，中廣核集團已向國家能源局申請在甘肅省敦煌市按投標上網電價再新建5萬千瓦光伏并網發電項目，同時在全國規劃建設200萬千瓦光伏并網發電項目，力爭在國家光伏發電產業起到示范作用。
在水電開發方面，中廣核集團避開了與強手的較量，目標鎖定推進項目開發、建設、運營管理模式的創新。近年來，中廣核集團在流域開發示范性項目建設上進行的小型水電站“無人值班、少人值守”、續建項目“委托管理制”、自主開發項目“小業主、大監理”建設管理模式，為形成創新發展優勢進行了大膽嘗試。

穩步走向國際市場

世界核電復蘇的有利形勢，為中廣核集團以技術輸出、項目承包、支持服務等方式參與海外核電項目，通過與國際優勢企業合資、合營與聯盟等多種形式走向國際市場創造了條件。
2008年，中廣核集團與白俄羅斯簽署了內容涵蓋工程總承包、項目管理、工程建設、技術咨詢、專家服務、人員培訓等多種可能合作方式的核電合作意向書。與AREVA集團就核電工程國際合作簽訂了協議，雙方決定以CPR1000核電技術和第三代核電技術EPR為載體，共同開拓國際市場，兼顧國內核電建設項目的實施。
新興核電國家存在核電發展的商機。近年來，中廣核集團加強了與泰國、越南、馬來西亞等國家在核電開發方面的交流，積極參與了土耳其核電項目招標，為實現境外核電項目開發的突破奠定了基礎。
目前，中廣核集團在法國、美國、澳大利亞、越南、哈薩克斯坦等國設立了辦事機構，國際合作的范圍輻射核電設備監造、核電工程項目咨詢、鈾資源開發、人才培養等多個方面。
從全球能源發展趨勢來看，化石能源終有一天會枯竭。擁抱清潔能源革命技術，銳意成為國際一流清潔能源集團的中廣核集團，將引領能源更加安全、排放更低的未來。這是一個偉大的使命，中廣核集團已經站在新的發展起點上。

（來源：中國投資）

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